Avec l'intensification de la crise de l'économie mondiale , les fragilités et tâtonnements dans le domaine des finances , certaines banques commencent à faire de la stratégie palliative ou marketing de defense.Avec les premiers échecs constatés dans le sauvetage des institutions décadentes durant cette crise , les banques se sont rendues compte d'une part que la guerre a coup de budget pouvait être très ruineuse et que d'autres parts le véritable problème n'était pas de compter sur des injections de fonds de contribuables pour sauver les meubles ,mais d'assoir une stratégie solide de base dans la gestion des clients actuels et la recherche de client potentiels dans un environnement de crise aiguë dont les séquelles touchent tous les secteurs .Il faut alors réfléchir.Cela implique non seulement de la publicité contextuelle mais aussi un nouveau décor atmosphérique et un nouveau langage.Ainsi peu a peu les banques que ce soit dans la zone euro et partout ailleurs commencent à se mettre à l'abri par LEURS propres moyens qui en temps réels n'est qu'un gain .Tout commence par l'innovation , ilfaut innover car" ce que les gens achetent , ce ne sont pas les banques mais les produits"et cela dans la considartion reelle des besoins finaciers de la clientèle devenue plus exigeantes du fait de la crise .Aussi le positionnement , cette donne qui permet de se simplifier la vie concurentielle soit en creant sa position sur un marché dejà existant ou en s'adaptant à un marché que l'on s'invente soi mème .Cette methode disons le va au dela des soins d'images et autres methodes classiques de positionnement que l'on connait d'ordinaire .Il faut de ce point associer la banque à une idée dans l'esprit du client soit en associant competitivité , image , disponilité et capacité de gestion de crise qui manque pratiquement dans ce secteur mais qui aujourd'hui est incontournable.
Par ailleurs le dernière phase de ce markrting pare crise est de faire du marketing un outil de gestion globale par la mise en place d'un système d'analyse et de controle. On n'est alors doter d'un systeme de defense composé de plusieurs entités :recherche en amont (jumelles pour chercher la crise plus loin)planning d'adaption pour centraliser les differentes propositoins des gestionnaires,enfin une communication avec des infomations destinées à tous les segments de marché qui en quelques sortes se resume par la publicité sectorielle .Heurement que certaines institutions bancaires commencent à comprendre que l'on peut faire la mème chose mais la penser differement peut nous etre salutaire.
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